Tuần trước, Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TPHCM (Hawa) đã có cuộc
họp mở rộng với một số doanh nghiệp sản xuất, trang trí nội thất nhằm
tìm cách liên kết tạo nên sức mạnh của ngành đồ gỗ, nội thất và mỹ nghệ
xuất khẩu trên sân nhà.
Quay lại thị trường nội địa: khó hay không khó?
Ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty Nguyễn
Thanh, tỉnh Bình Dương, doanh nghiệp có bốn năm kinh nghiệm xuất khẩu
đồ gỗ nột thất, cho biết đây là thời điểm tốt nhất để quay lại thị
trường trong nước.
Công ty Nguyễn Thanh có năng lực sản xuất khoảng 200 mặt hàng đồ gỗ nội
thất xuất khẩu/tháng, đó là yếu tố để công ty tự tin khi tiếp cận thị
trường nội địa. “Mặc dù các thị trường tiêu thụ đồ gỗ xuất khẩu của
Việt Nam đang có dấu hiệu hồi phục từ tháng 7-2009, công ty vẫn tiến
hành việc tìm kiếm mặt bằng để mở cửa hàng bán đồ gỗ do công ty sản
xuất. Trong tháng 9 tới, chúng tôi sẽ khai trương cửa hàng đầu tiên ở
tỉnh Bình Dương, sau đó sẽ mở tiếp cửa hàng nằm tại các khu vực cửa ngõ
TPHCM”, ông nói. Theo ông Bình, chọn cửa ngõ TPHCM mở cửa hàng vì giá
thuê mặt bằng thấp hơn 30-40% so với các quận nội thành, nhờ đó giảm
giá bán.
Ông Điền Quang Hiệp, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Công ty Mifaco ở Bình
Dương, cho rằng thị trường tiêu thụ đồ gỗ nội thất châu Âu của Việt Nam
rất nhỏ và không thuận lợi cho các doanh nghiệp sản xuất mặt hàng này
do thiếu am hiểu thị trường, cũng như không có hệ thống phân phối.
“Trước đây, khi bắt đầu tìm thị trường xuất khẩu, tôi phải tìm đến các
hội chợ quốc tế để quảng bá hình ảnh công ty, tìm khách tiêu thụ… Nay
quay lại thị trường nội địa, Mifaco sẵn sàng tham gia các kỳ hội chợ
chuyên ngành trong nước, bắt đầu từ Hội chợ VietBuild 2009, để tìm hiểu
nhu cầu của thị trường”, ông Hiệp cho biết.
Từ tháng 8-2009, Mifaco đã tiến hành thăm dò thị trường nội địa về
nhu cầu tiêu thụ đồ gỗ nội thất có kiểu dáng châu Âu. “Tôi không nghĩ
là phải mở cửa hàng trong năm nay. Thay vào đó, Mifaco chấp nhận bán
hàng cho nhà phân phối trong nước dù với số lượng ít, điều chưa từng
được công ty áp dụng từ trước đến nay”, ông Hiệp nói.
Tìm lợi thế trên sân nhà, hay quay lại thị trường nội địa là câu chuyện
dài nhưng không mới đối với các doanh nghiệp lớn hoặc có tầm nhìn. Ông
Nguyễn Chiến Thắng, Chủ tịch Hawa, cho biết 15 năm trước đã từng nghĩ
đến việc này, tuy nhiên chỉ “một cây” thì không thể “chụm lại nên hòn
núi cao”, mà cần có sự liên kết giữa các doanh nghiệp.
Những năm trước, do chưa tìm được sự liên kết với các doanh nghiệp cùng
ngành sản xuất đồ gỗ nội thất để quay lại thị trường nội địa, ông Thắng
chỉ tập trung vào công việc xuất khẩu đồ gỗ của công ty. “Thuận lợi của
các công ty chuyên làm đồ gỗ xuất khẩu là có thị trường tiêu thụ lớn
như châu Âu, Mỹ, Nhật. Đối tác đặt hàng với số lượng lớn nên dễ sản
xuất, sản xuất hàng chuyên biệt và không không bị phụ thuộc vào kênh
phân phối”, ông Thắng cho biết.
Liên kết để tìm sức mạnh
Hầu hết các doanh nghiệp xuất khẩu đồ gỗ, trang trí nội thất dự họp đều
cho rằng quay lại thị trường nội địa cũng là một cách để cân bằng sản
xuất trong thời điểm hiện nay, khi xuất khẩu không đạt được kỳ vọng.
Cách tốt nhất, theo các doanh nghiệp này, là phải liên kết để tạo nên
sức mạnh trong xu thế cạnh trạnh giữa doanh nghiệp trong nước và các
doanh nghiệp nước ngoài đang vào Việt Nam.
Muốn hiểu được tâm lý của người tiêu dùng trong nước, ngay từ đầu năm
2009, Công ty cổ phần Mỹ thuật Gia Long (thương hiệu Lavanto), vốn có
thế mạnh xuất khẩu vào thị trường châu Âu, Mỹ, Úc… đã làm một cuộc khảo
sát tại TPHCM. Kết quả khảo sát cho thấy 70% người tiêu dùng có xu
hướng sử dụng đồ gỗ nội thất, trong đó đồ gỗ nội thất châu Âu rất được
ưa chuộng do kiểu dáng sang trọng, hiện đại (xin xem thêm bài viết Đồ
gỗ nội thất tìm cơ hội đăng trên TBKTSG số ra ngày 13-8-2009). “Sau
cuộc khảo sát đó, công ty đã có sự điều chỉnh với nhà thiết kế, tạo mẫu
để làm ra những sản phẩm phù hợp với gu thẩm mỹ của người tiêu dùng
trong nước”, ông Trần Việt Tiến, Giám đốc Công ty Gia Long, cho biết.
Những tháng sau đó, trong lúc đi khảo sát thị trường tại Đà Lạt, Nha
Trang, Gia Lai, Daklak, Đà Nẵng và Hà Nội để tìm nhà phân phối, ông
Tiến nhận thấy: “Sản phẩm của một doanh nghiệp chưa thể hiện được phong
cách của một bộ sưu tập cho không gian nội thất. Nếu các doanh nghiệp
trong ngành đồ gỗ và trang trí nội thất liên kết thành nhóm thì sức
mạnh cũng như sự thuyết phục đối tác, khách hàng sẽ nhân lên gấp nhiều
lần”.
Ông Thắng cho rằng việc liên kết giữa 300 thành viên của Hawa hoặc mở
rộng thêm đối tượng cùng ngành trang trí nội thất là cơ hội cho ngành
nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường nội địa trong năm năm tới.
Bà Lê Thị Hương, Giám đốc Công ty TNHH Đại Hàn Việt, chuyên sản xuất
chăn ra gối nệm (thương hiệu Hestia), quận 12, TPHCM, cho rằng sự liên
kết giữa Hawa với các doanh nghiệp sản xuất hàng trang trí nội thất
cũng là ước vọng từ lâu của bà để tạo nên chuỗi giá trị gia tăng.
Để cụ thể hóa việc liên kết giữa các hội viên, Hawa đang chuẩn bị
một loạt chương trình xúc tiến nội địa như liên kết mở rộng hội viên,
thành lập công ty cổ phần phân phối nội thất… Đặc biệt, hội chợ đồ gỗ
và trang trí nội thất - Vifa Home sẽ được tổ chức vào tháng 7-2010 được
kỳ vọng là sân chơi cho những nhà kinh doanh nội thất để cùng quảng bá,
tăng cơ hội cạnh tranh trên sân nhà cho các doanh nghiệp.
Theo ông Thắng, khi làm catalogue cho hàng xuất khẩu, doanh nghiệp chỉ
cần làm tối đa 20 trang là đủ. Bây giờ, khi quay lại thị trường nội
địa, các doanh nghiệp phải biết cách chinh phục người tiêu dùng về
chủng loại sản phẩm đa dạng. Số trang in trong catalogue có thể tăng
lên rất nhiều. Quá trình đầu tư phải liên tục, kho hàng phải lớn…
Dẫn một câu chuyện khác về hãng sản xuất đồ nội thất Ikea (Thụy Điển),
ông Thắng cho biết thương hiệu này đang có hàng trăm chi nhánh trên
toàn cầu và mỗi chi nhánh bán hàng Ikea có vốn đầu tư riêng phần trang
trí nội thất đã lên đến hàng triệu đô la Mỹ. “Nhà máy sản xuất đồ gỗ
xuất khẩu của tôi ở Đồng Nai rộng tới 80.000 mét vuông, cộng với tiền
đất và những chi phí đầu tư khác cũng chỉ khoảng 7 triệu đô la Mỹ”.
Cũng theo ông Thắng, sự liên kết này sẽ giúp các doanh nghiệp tiết giảm
được nhiều chi phí sản xuất, in ấn, quảng bá thương hiệu, đồng thời còn
mang đến giải pháp toàn diện cho khách hàng. Không chỉ tạo nên chuỗi
giá trị gia tăng, Hawa và các thành viên tin rằng việc liên kết sẽ giúp
người tiêu dùng trong nước sở hữu được không gian nội thất đồng bộ về
kiểu dáng, màu sắc, từ tủ, giường, bàn ghế đến chăn ra gối nệm, ván lót
sàn... với mức giá vừa phải, có phong cách riêng, thay vì phải mua lẻ
từng món.
“Ngôi nhà chung giữa Hawa và các thành viên liên kết” về các giải pháp
nội thất tạo chuỗi giá trị gia tăng sẽ chính thức ra mắt tại Hội chợ
VietBuild 2009 (diễn ra từ ngày 9 đến 13-9 tới tại khu liên hợp TDTT
Phú Thọ, TPHCM). Theo kế hoạch, sau VietBuild 2009 “Ngôi nhà chung giữa
Hawa và các thành viên liên kết” sẽ chính thức xuất hiện tại các kỳ hội
chợ đồ gỗ, nội thất trong nước vào năm 2010 với một thương hiệu riêng.
Sàn Giao Dịch BDS NG.PHI HUNG- Theo TBKTSG
- 15/10/2009 - Thép ngoại ép giá thép nội
- 06/10/2009 - Thép nội khó giữ thị phần vì giá cao
- 28/09/2009 - Thép ngoại tràn ngập thị trường
- 24/09/2009 - Thị trường cửa: còn nhiều tiềm năng
- 18/09/2009 - Xuất khẩu gỗ đi qua những ngày gian khó
- 18/09/2009 - Hối hả xây nhà sợ vật liệu lên giá
- 16/09/2009 - Doanh nghiệp gỗ liên kết tiêu thụ nội địa
- 14/09/2009 - Khó tránh khỏi nguy cơ thừa thép
- 10/09/2009 - Thép VN - cạnh tranh khốc liệt ngay sân nhà
- 04/09/2009 - Giá thép sẽ tiếp tục tăng
- 28/08/2009 - Về đâu thép Việt?
- 26/08/2009 - Siết chặt quy định cấp phép dự án thép
- 25/08/2009 - Đầu tư thép phải đáp ứng 7 điều kiện
- 24/08/2009 - Vì sao thép nội “lép vế”?
- 21/08/2009 - Giá phôi thép thế giới tăng mạnh
- 20/08/2009 - Đồ gỗ nội thất tìm cơ hội
- 17/08/2009 - Khốn đốn vì giá vật liệu “trở chứng”
- 13/08/2009 - Giá vật liệu xây dựng “ăn theo” giá xăng dầu
- 03/08/2009 - Các công ty thép bối rối
- 03/08/2009 - Giá VLXD tăng, người dân xây nhà cầm chừng



161 khách đang online 